Dugotrajno naslijeđe, KPRUI namjerno gradi "obiteljsku kulturu"

Korporativna kultura je duša poduzeća.Prodire u aktivnosti poslovanja i upravljanja poduzećem.To je neiscrpna pokretačka snaga za održivi razvoj poduzeća i meka moć poduzeća.

Stoga je KPRUI uvijek pridavao veliku važnost izgradnji korporativne kulture i pridržavao se "obiteljske kulture" kao temeljnog koncepta, upravljanja poduzećem, zagovaranja zaposlenika na KPRUI platformi, aktivnog učenja, usudio se preuzeti odgovornost, spreman doprinos, uvijek zahvalan, sretan rad, čini razliku.

Najvažniji trenuci KPRUI-jeve prakse korporativne kulture u prvoj polovici 2021

Nosilac crvene zastave u ožujku (za pohvalu kolegicama za izvanredne rezultate u prevenciji i kontroli COVID-19)

2 (1)

Travanj Aktivnost distribucije maski Briga za novu generaciju (tvrtka je besplatno dijelila maske kako bi smanjila pritisak nestašice maski za djecu zaposlenika u školi)

2 (2)

Travanj Javna dobrobit izvan tvornice — Aktivnost sadnje drveća (organizirati javnu aktivnost sadnje drveća kako bi se poboljšao vanjski okoliš tvornice)

2 (3)

Svibanjska pohvala Model rada (Prvomajska pohvala za zaposlenike za izuzetne rezultate u radu)

2 (4)

U svibnju stranački ogranak proučio je Izvješće o radu Vlade (svi članovi stranačkog ogranka proučili su premijerovo Izvješće o radu Vlade)

2 (5)

Lipanjski zabavni sportski susret (redovita organizacija osoblja za provođenje internih team building aktivnosti)

2 (6)

Govor o dobrostojećem životu u lipnju u gradu Niutang (odabrani ključni članovi koji će sudjelovati u tematskom natjecanju u govoru "Oko mene dobrostojeći život" u gradu Niutang)

2 (7)

1. srpnja smotra prisege (organiziranje stranačkih ogranaka, revizija prisege o pristupanju Stranci, proslava rođendana Stranke)

2 (8)

Srpanjski košarkaški turnir osoblja (Big Dunk — KPRUI i Pussen Staff Basketball Tournament)

2 (9)

U prvoj polovici 2021. godine, KPRUI postignuća u izgradnji kulture poduzeća su izvanredna i osvojila je počasnu titulu „izvanredne sindikalne grupe” gradske federacije sindikata niutang.

Postignuća i počasti mogu predstavljati samo prošlost, u budućnosti ćemo imati na umu zahtjeve izvršnog potpredsjednika Zhanga "pet uhvatiti u isto vrijeme", nastaviti promicati izgradnju korporativne kulture, teško oblikovati "kućnu kulturu" , kako bi poduzeće uistinu postalo svačiji „dom“.

Zhang je uvijek govorio:

Jedan je shvatiti poboljšanje razumijevanja.Da bismo promovirali razvoj KPRUI-ja, ne bismo trebali obratiti pozornost samo na snagu materijala, već također obratiti pozornost na snagu duha.Shvatiti kulturu poduzeća znači shvatiti produktivnost i temeljnu konkurentnost poduzeća.Svo rukovodeće osoblje treba pridavati veliku važnost korporativnoj kulturi i promicati izgradnju korporativne kulture.

Drugo, trebali bismo se usredotočiti na organizacijsku izgradnju.Izgradnja poduzetničke kulture mora u potpunosti mobilizirati sve aspekte snage, podjele rada i suradnje.KPRUI za formiranje vodstva koje će preuzeti vodstvo, nadležni odjel odgovoran je za organizaciju, relevantni odjeli za koordinaciju provedbe, sindikat i stranačka podružnica s organizacijom i operativnim sustavom.

Treće, trebali bismo poboljšati planiranje.Nastavite s dizajnom na najvišoj razini kulture tvrtke, formulirajte plan implementacije, uspostavite znanstveni i operativni sustav izgradnje kulture tvrtke.

Četvrto, doradit ćemo plan i ojačati jamstvo.U skladu s ciljevima i specifičnim zahtjevima izgradnje korporativne kulture, te u kombinaciji sa stvarnim stanjem, formulirati znanstvene planove provedbe i uključiti KPI indikatore u procjenu, nagraditi izvanrednu radnu izvedbu i strogo smatrati odgovornim za zaostajanje u radu i neispunjavanje zadataka .

Peto, obavite dobar posao u promidžbi i inovacijama oblika.Hoće li učinak biti dobar ili ne ovisi o osoblju.Praktičke aktivnosti korporativne kulture trebale bi povećati interes i osjećaj sudjelovanja zaposlenika.Za stvaranje dobre atmosfere treba koristiti nove medijske platforme poput malog videa i prijenosa uživo.Usmjerene na temeljne vrijednosti “obiteljske kulture”, korporativne priče trebale bi biti dobro ispričane kako bi različite korporativne kulture bile dinamičnije.


Vrijeme objave: 31. prosinca 2021